본사의 사업부 관리) 본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출
리포트 > 경영/경제
본사의 사업부 관리) 본사와 사업부..
한글
2011.10.22
5페이지
본사의 사업부 관리) 본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출
본사의 사업부 관리) 본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출
목차
* 본사의 사업부 관리
본사와 사업부의 통제를 통한 가치창출
Ⅰ. 각 사업부에 대한 직접적 통제
Ⅱ. 사업부간 관계 조정
Ⅲ. 전문기능과 서비스의 제공
Ⅳ. 사업개발
* 본사의 사업부 관리
기업전략은 어떤 사업 분야에 어떤 방법으로 진출 혹은 철수할 것인가 하는
사업영역의 결정과 그에 따른 자원배분의 문제, 그리고 모기업이나 본사
(headquarter)는 기업전략의 효과를 제고하기 위해 각 사업부에 어떤 영향을
미치고 이를 어떤 방법으로 통제할 것인가하는 문제를 다루게 된다. 여기서
사업영영의 결정은 다각화의 문제이며, 구체적인 방법은 사업포트폴리오 분석
을 통해서 살펴보았다. 따라서 여기서는 본사의 사업부의 통제방법에 대해 살
펴보기로 한다.
I. 본사와 사업부의 통제를 통만 가치창출
본사는 다각화된 기업에 있어서 특정 사업부에 소속되지 않고 전체 기업의
...이하 생략(미리보기 참조)
인물 탐구-GM의 오늘날을 있게 한 알프레드 슬론
인물 탐구 - GM의 오늘날을 있게 한 알프레드 슬론 (Alfred Sloan)
큰 몸집을 지니고도 재빠를 수 있을까 슬론이 제너럴모터스의 경영권을 인수받았을 때도 그랬지만 지금도 역시 이 질문은 시의적절한 질문이다..
[사업부제조직] 사업부제조직의 의의와 형성배경, 특징, 존립조건, 형태
[사업부제조직] 사업부제조직의 의의와 형성배경, 특징, 존립조건, 형태
목차
사업부제조직
Ⅰ. 사업부제조직의 의의
Ⅱ. 사업부제조직의 역사적 형성 배경
Ⅲ. 사업부제조직의 특징
Ⅳ. 사업부제조직의 존립..
기업내 조직구조의 유형
다양한 기업내 조직 구조의 유형
기업은 경영전략과 경영환경간의 적합성에 따라 조직구조를 선택하여야 한다. 다음에서는 기능별 조직, 사업부제 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직에 대해서 알아본다.
1. 기..
국제조직의 통제(국제기업의 자회사 통제, 통제메커니즘)
국제조직의 통제(국제기업의 자회사 통제, 통제메커니즘)
목차
국제조직의 통제
Ⅰ. 국제기업의 자회사 통제
Ⅱ. 자회사에 대한 본사의 통제메커니즘
1. 자회사 통제메커니즘
2. 자회사의 역할에 맞는 ..
국제마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
국제유통전략의성공사례
contents
CONTNTS
유통의 개념
생산자
소비자
제품의 흐름 원활
국제유통전략의 정의
국제유통경로
국제유통경로 전략
국제 유통 환경 분석
국제 유통 경로의 선택
국제 유통 경로 중간상 ..
다각화된기업의관리,사업포트폴리오,BCG매트릭스,기업의다각화성공사례,기업다각화실패사례
다각화된 기업의 관리
목 차
사업 포트폴리오의 의의
사업 포트폴리오 분석기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
본사의 사업부 관리
기업 다각화 성공 사례 삼성전자
기업 ..
재무관리의 기능과 목표에 대하여 설명하시오
재무관리의 기능과 목표에 대하여 설명하시오
1. 재무관리의 목적 및 목표
재무관리의 목적은 기업의 목적과 같다. 기업은 목적은 다수의 이해관계자 집단을 만족시키기 위한 기업가치의 극대화이다. 기업가치의..
기업전략
성장을 위한 기업의 전반적 방침 또는 균형된 포트폴리오를 위한 사업 및 제품관리를 결정
기업 수준의 전략은 주로 최고경영층에 의해서 수립
두 개 이상의 사업부를 가지고 있는 기업의 경우에 개별사업부의 활..
BCG의 성장-점유모형이란,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
Understanding Marketing Weekly Team project
경영전략
Title : 우리나라 그룹 중 하나를 선택하여 각 사업부들이 BCG 매트릭스 어느 위치에 있는지 설명하라.
목 차
BCG란
Boston Consulting Group Growth-Shar..
가족기업 승계의 성공요인
가족기업 승계의 성공요인
대부분의 기업이 가족기업으로 출발하여 가족이나 친척 구성원인 경영자가 가족기업의 조직관리를 통제하고 점유하게 된다.
가족기업(Family Business)은 부의 생성, 고용창출, 그리고 ..