기술인적자원의 배치와 이동
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기술인적자원의 배치와 이동
한글
2011.10.21
4페이지
기술인적자원의 배치와 이동
기술인적자원의 배치와 이동
목차
* 기술인적자원의 배치, 이동의 활용
Ⅰ. 기술인적자원의 배치
1. 배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의
Ⅱ. 기술인적자원의 이동
1. 이동의 목적
2. 이동의 과정
3. 승진
기술인적자원 배치, 이동의 활용
1. 기술인적자원의 배치
배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주
는 과정이다. 배치는 단순히 채용된 사람에게 일자리를 제공한다는 의미 이상으로써
적재를 적소에 연결시키는 점이다. 선발을 잘 했다 해도 배치가 잘못되면 조직에 적응
하지 못하게 되므로 인적자원확보 관리과정의 노력과 비용이 헛되게 된다.
1) 배치의 원칙
(1) 적재적소주의
...이하 생략(미리보기 참조)
기술인적자원의 평가와 보상
기술인적자원의 평가와 보상
목차
* 기술인적자원의 평가와 보상
Ⅰ. 역량모델
Ⅱ. 평가와 보상과의 연계
Ⅲ. R&D 성과지표 및 평가체계
Ⅳ. 평가반영 방법
Step 4
...이하 생략(미리보기 참조)
기술인적자원의 모집과 훈련
기술인적자원의 모집과 훈련
목차
* 기술인적자원의 모집과 훈련
Ⅰ. 기술신규인력의 모집
1. 인력수요 조사
2. 인력의 조달
3. 인력의 통합
Ⅱ. 동기부여
1. 자기 분야에서의 성취감 및 성장성
1) 교육 프..
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I..
글로벌기업의 인적자원관리
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목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈..
[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
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목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 ..
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오
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배치 이동의 원칙
배치이동의 원칙, 유형, 과정, 방안
Ⅰ. 의의와 중요성
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
급변하는 환경에 ..
[인적자원관리] 배치 및 이동의 의의와 원칙
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... 자세한 내용은 본문 참고
인적자원의 유지와 활용(배치·이동, 휴직과 이직, 징계)
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