1. R&D전략의 책정과정
2. 현상기술분석
1) 자사의 현상기술분석
2) 외부의 기술동향분석
3. 기술전개구상
4. R&D 전략의 책정
I. 경영전학과 R&D 전략의 연계
1) 경영전략상 R&D 전략의 위상
R&D는 기업경영의 장기적 비전을 위해서 어느 시대에서도 중요시되어 왔으나 특히
최근에 이르러 그 중요성이 더욱 높아지고 있다. 이와 같이 기술의 중요성이 높아감에
따라 전략적인 경영을 위한 핵심부문으로서 자슬 확보가 중시되고 있어, R&D 전략이
더욱 강조되어 경영전략상에서 기업전략과 부문사업전략의 하부구조인 기능전략의 하
나였던 R&D 전략이 이제 기업방침을 결정하는 기업전략에 있어서 최우선 요소로 위
치하게 되었다. 따라서 최근에는 기업전략이 R&D 전략과 상호 융합하여 전체 기업경
영계획이 운영되는 기업문화가 창조되고 있다.
-경영전략과 정보기술(경영전략의 개념, 가치연쇄와 정보기술) 경영전략과 정보기술(경영전략의 개념, 가치연쇄와 정보기술)
경영정보시스템이 조직 내 업무지원과 의사결정정보를 제공하기 위한 시스템으로 인식되었다면, 1990년대 이후의 정보시스템 역할은 주로 기업의 경..
[기업경영] 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명
목 차
1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
2. 사업단위 차원의 전략(business - level strategy)
3. 기능별 전략(functional - level st..