전략적 경영과 기업가

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전략적 경영과 기업가
전략적 경영과 기업가
전략적 경영과 경쟁우위
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위한 6가지 원칙
1. 궤도(詭道)
2. 출기(出奇)
3. 주동(主動)
4. 집중(集中)
5. 격허(擊虛)
6. 임세(任勢)
목 차
결론
전략적 경영과 경쟁우위
중소기업 : 3,066,484 (99.9%)
대기업 : 2,916 (0.1%)
전략적 경영과 경쟁우위
사업체 수 비교
지역별 사업체 수
전략적 경영과 경쟁우위
지역별 사업체 비율
전략적 경영과 경쟁우위
신설법인 통계 그래프
전략적 경영과 경쟁우위
부도법인 통계 그래프
전략적 경영과 경쟁우위
기업의 생존법
과거 세계 경제 기반이 금융에서 지적 자본으로 이동할 때

시장의 변화를 미리 읽고 전략적으로 이용한 것은 기업에게

엄청난 기회를 가져다 주었다.
전략적 경영과 경쟁우위
전략이란
전쟁을 전반적으로 이끌어 가는 방법이나 책략. 전술보다 상위의

개념이다.

전략적 경영
기업이 자신의 비전, 의무, 목적, 목표를 달성하기 위해

계획하며 기업이 원하는 목표로 향하는 과정

그 기본개념은 기업이 갖고 있는 강점과 약점, 환경이

주는 기회와 위협에 대하여 준비하는 것이다.
전략적 경영과 경쟁우위
기업은 자신들의 강점과 약점을 냉정히 평가하여 기업의

핵심역량을 파악하여야 함.
핵심역량
전략적 경영 시 고려사항
상대적으로 짧은 계획기간을 사용

공식적이며 너무 규격화 된 접근방법 지양

최종계획의 신뢰성과 창조성을 위한 근로자들과 외부관련자들의 참여

목표를 먼저 정해놓고 시작하지 않는다

유연성 유지

일상의 활동들을 장기적인 목표가 아닌 전략적 사고에 초점
전략적 경영과 경쟁우위
현재 기술에만 의존하는 기업
현재 상황에 만족하는 기업
기술력이 우세하지 않은 기업
핵심역량이 뛰어나며
전략적인 경영을 하는 기업
핵심역량이 있는 기업
전략적인 경영을 하는 기업
부도 기업

성장의 정체
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