지난 수십 년을 돌이켜 보면 기업의 경쟁력 확보와 유지는 세계화된 기
술경제환경 속에서 선택의 문제가 아니라 생존의 문제가 되어버렸다. 대단
히 복잡하고 급변하는 기업환경 속에서 기업의 목적을 달성하고 성공적으로
경쟁하기 위해서는 기업은 효과적인 전략을 가지고 있어야 한다. 전략
(strategy)은 미래에 대한 비전의 설정과 계획을 뜻하며 이를 통해 달성될 장
기목표를 의미한다. 전략은 기업이 급변하는 경제환경 속에서 어떻게 성공
을 거둘 것인가에 관한 포괄적인 방책이다. 아울러 전략은 다른 기업과 경
쟁하고 승리하는데 필요한 세부 계획과 지침을 제공한다. 전략은 목표의 설
정, 목표 달성 방법에 대한 의사결정, 특정한 과업을 수행하기 위한 실행계
획의 수립, 목표 달성을 보장하기 위한 후속작업 등을 포함한다. 이와 같은
일련의 기업행위를 포괄적으로 표현하여 이른바 전략경영(strategic manage-
ment)이라고 부른다.
전략경영에서 기업이 추구하는 전략은 기업전략, 사업전략, 기능전략의 세
가지 차원이 있다. 기업전략(corporate strategy)은 전사적 전략으로서 기업
발전의 출발점이다. 기업전략은 성장에 대한 기업의 전반적인 방향을 나타