경영혁신, Next Step: 일하는 방식의 변화
‘경영혁신 무엇이 문제인가’
0. 혁신에 대한 小考
말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. - 만티 로버트 (영국 엘리자베스 여왕의 말 조련사)
목 차
1. 혁신의 의미
2. POSCO 혁신 Model
3. 실행과 변화관리
4. 훌륭한 일터 (GWP)
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1. 혁신이란
Innovation
Innovation I the successful development and
commercialization of new product, service, or
business systems.
In many industries, innovation is the primary basis
for competitive advantage and principal driving
force of industry structural change.
‘경영혁신’이란 기업경영의 목적을 달성하기 위하여 기존 업무를 새로운 생각이나 방법으로 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 말한다.
Paradigm Shift (근본적인 변화)
연속성 ( 변화의 연속 )
모든 것이 대상
혁신의
Key Word
가죽의 피(皮)를 두들겨 새로운 가죽(革)으로 만들다
日日新又日新(일일신우일신)
나날이 새롭게 마쓰시다 고노스케
세상에 변하지 않는 진리는 모든 것이 변한다는 사실- 헤라클레이토스
경영혁신활동은 조직의 일하는 방식을 변화시키고, 그 결과는 가치창출로 나타난다.
시장 Lead를 위한 글로벌 선진기업들의 끝없는 혁신 여정
새로운 환경에 대한 변화는 멈출 수 없음
제 2의
신경영
시간
1990
낮음
높음
강도
Process Improvement지속 개선, 리엔지니어링
....
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포스코의 Corporation Image
기업소개
POSCO의 다섯개 알파벳은 각각 독립적인 형태를 유지하면서도
알파벳 ‘s’를 중심으로 균형적으로 배치되어 내,외부 조화와 화합을 지향
하는 기업철학을 상징적으로 ..