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GLOBAL MARKETING
이마트의 성공적인 중국 진출과 까르프의 실패 요인 분석
-글로벌 마케팅을 중심으로-

목차

Ⅰ. 서론

1. 기업 소개

2. 선정 동기

Ⅱ. 본론

1. 이마트의 진출배경

1) 유통환경의 변화

2) 이마트의 등장 배경과 사회 경제적 효과

2. 이마트 중국 진출 전략

1) 시장 환경 분석

2) 중국 진출 전략

3) 중국진출 초기, 성공 후 재무제표분석

4) 까르프 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅰ. 서론
1. 기업 소개 : 이마트

그림 [이마트 전경]

◎대표 이사: 최병렬

◎설립년도: 1993년 11월

◎점포수: 점포수 총 154개점: 한국 129개, 중국 25개 (2010년 10월)

◎매출액: 6,127억원 (영업이익 5,308억원)
(2005년 기준)

1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 연 뒤 꾸준히 점포를 확 장하여 2010년 10월 현재 전국에 154개 점포를 가지고 있으며 현재 한국의 할인점 업계에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 1997년 중국에도 진출하여 이마이더(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)라는 상호로 상하이(上海)에 취양(曲陽)점을 열었다.

한국의 할인점 업계 1위 기업인 이마트가 중국 진출에 성공했지만 세계 1위 기업인 까르프는 국내에서 참패를 당했다. 이에 본 프로젝트는 이마트 중국 진출의 성공 요인과 까르프의 실패 요인을 글로벌 마케팅을 기준으로 분석해보고자 한다.
2. 선정 동기

Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경

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