기업은 단기성과와 미래 성장지표를 동시에 유지해야 영속할 수 있는 속성을 가지고 있다. 그러나 내부육성과 제도지원만으로는 기대이익과 목표를 달성할 수 없다. 경쟁력 있는 핵심사업에 집중 투자하면서 그 사업을 리드할 사람, 즉 핵심인재 채용과 계속적 유지가 기업의 영속성을 보장하는 성공조건이다.
핵심사업에 기여할 수 있는‘핵심인재’를 선발하는 면접추세는 과거의‘채용 후 인재 육성’(MAKE)에서, 채용 즉시 투입하는 ‘선발+육성’(BUY MAKE)으로 면접 문화가 바뀌어가고 있다. 가장 큰 특징을 요약하면 다음과 같다.
핵심인재 선별을 위한 면접질문기법 인재 선별을 위한 주요 면접질문기법 연구
1. 검증 질문기법
면접에 임해서 지원자를 확인하고 검증할 수 있는 유일한 수단이 바로 기초 질문법이다. 비록 질문이기는 하나 이 질문으로 인성과 성품 평가, 적성 ..
사회복지실천 기술론 - 클라이언트와의 면접기술에 관해서 사회복지실천 기술론 - 클라이언트와의 면접기술에 관해서
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 면접을 위한 준비
2.사회복지 면접의 특징
3. 면접 시 고려사항
4. 면접의 과정
5. 면접 기술
6. 면접의 형태와 환경
Ⅲ. ..
사회복지 면접의 목적 사회복지 면접의 목적에 대한 레포트 자료.
사회복지 면접의 목적
사회복지 면접은 대개 문제 상황에 처한 클라이언트에 대한 정보를 수집하고, 도움을 제공하는 것이 목적이다. 다르게 표현하면, 사회복지 면접..
[사회복지실천기술론] 사회복지실천에서 면접의 기초 기술에 대하여 [사회복지실천기술론] 사회복지실천에서 면접의 기초 기술에 대하여
목 차
1) 면접 준비
2) 면접장소
3) 전문적 관계수립
4) 환영하기
5) 악수하기
6) 신체적 접촉
7) 비공식적 대화로 시작하기
8) 공감과 동정
9..
[사회복지실천론] 사회복지실천의 면접론 사회복지실천의 면접론
1. 사회복지실천과 면접
1) 면접의 개념
면접(interview)은 사회복지실천 개입에 있어서 매우 중요한 도구이다. 면접은 사회복지사와 클라이언트의 전문적이고 특별한 관계에서 일어나는 상..
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국제기업조직관리
목차
국제조직관리
A. 국제조직의 개념 및 변화과정
I. 국제조직의 개념
II. 국제조직의 변화과정
B. 국제기업조직의 형태
I. 수출부 ..