프로젝트 조직

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프로젝트 조직
경영조직론상 프로젝트 조직(TFT)

Ⅰ. 들어가며

1. 의 의
프로젝트 조직이란 특정 프로젝트의 수행을 위해 기존의 라인, 스텝조직이나 사업부제 조직을 유지하면서 이들의 경직성을 극복하고 유연성을 가진 임시조직을 편성, 운영하는 조직형태를 말한다. 이는 직능의 과정을 중심으로 이루어지는 조직이므로 직무상의 횡적관련이 중심이 된다.

2. 등장배경
전통적 조직의 경직성은 오늘날 기술혁신의 결과에 따른 대형화, 복잡화된 프로젝트를 효율적으로 처리하기 곤란하였다. 따라서 조직의 경직성을 극복하고 활력을 불어넣으며 전략적으로 중대한 과제의 달성을 위해 조직외부에 독자적인 조직을 설정할 필요가 대두되었다.

Ⅱ. 프로젝트 조직의 형태

프로젝트 조직의 형태로 대표적인 것은 TFT를 들 수 있다. 프로젝트 팀과 태스크 포스를 같은 개념이라고 보아도 무리는 없겠으나 프로젝트 팀이 보다 넓은 의미라고 생각된다. 최근에는 프로젝트 조직의 형태로 CFT(cross functi onal team)가 소개되고 있다.

1. TFT
태스크포스(Task Force)는 특정과업을 수행하기 위해 여러 기능을 가진 전문가들로 소집되며 과업이 해결된 후에는 해체되는 임시위원회로서 공식적 또는 비공식적으로 소집된다.

2. CFT
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