서울 공대가 2007년 2학기 신임교수 7명을 뽑기 위해 교수 후보를 공모했다. 그러나 임용기준에 미달되는 지원자만 몰리는 바람에 서울대는 공채를 포기했다. 과학한국을 이끌 미래 인재를 양성할 사람이 없다니 위기가 아닐 수 없다. 이것이 바로 한국 인재관리의 현 주소다. 선진국은 어떨까 미국은 그린카드를 통해 핵심인재를 골라서 받아들인다.
EU는 블루카드 제도를 도입하여 인재 쟁탈전에 뛰어들 준비를 하고 있다. 해외 전문 기술 인력에 대해 연장 가능한 2년 기한의 블루카드를 발급하고 취업과 체류를 쉽게 한 것이다. 두바이는 인재 양성을 위해 지식마을을 조성해 20여개의 해외 유명 대학을 유치하고 있다.
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하버드 비즈니스의 리더십 스타일의 5가지 유형 본 자료는 하버드 리더십 스타일의 개발 개요에 관한 내용과 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형으로 1)전략적 리더십 (미래 지향형), 2)인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형), 3)전문가형 리더십 (지식 중시..
21C 경영자 리더십 21C 경영자 리더십
목차
21세기 경영자의 리더십 유형
내가 추구하는 리더십
이건희 회장의 경영철학 내용들
내가 보는 이건희 회장의 리더십
21세기 경영자의 리더십 유형
첫번째, 전략형 리더십
전략형 리..
[기술전략을 위한 CTO역할] CTO의 자질과 역할 [기술전략을 위한 CTO역할] CTO의 자질과 역할
목차
* 기술전략을 위한 CTO 역할
Ⅰ. CTO의 중요성
Ⅱ. CTO에 대한 인식
Ⅲ. CTO의 역할
1. 미래 성장 리더십의 핵심이 되어야 한다.
2. 전사전략과 연계된 부..
구성원, 핵심인재 역량개발 방안 CRM에 대하여
구성원 / 핵심인재 역량개발 방안
Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(G..