오프라인기업의 온라인전략

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오프라인기업의 온라인전략이며 5페이지의 워드분량입니다.
[오프라인 기업의 온라인 전략]
현재 인터넷을 통하여 수익을 올릴 수 있는 방법은 전자상거래, 컨텐츠 제공, 커뮤니티 등 세가지가 있음. 이중 커뮤니티 모델은 현재 진통과정을 통하여 회의적인 전망. 전자상거래와 컨텐츠 모델도 유료화 논쟁, 가격경쟁등 많은 문제점 노출.
　　
온라인 사업과 오프라인사업과의 인식 차이

- 경영자의 의식이나 비전측면에서 온라인사업은 미래가치창출 중심의 경영이라면, 오프라인 사업은 현재적 수익 중시 사업

- 목표측면에서도 온라인 사업은 브랜드, 기업 이미지, 회원수, 서비스 중심의 장기적 목표를 설정하는 반면, 오프라인 사업은 매출, 수익, EVA와 같은 단기적 목표를 중심으로 기업활동을 평가

1. 온라인으로부터 사업을 시작한 경영인은 창의적 아이디어 를 중심으로하여 커뮤니티 회원수를 확충하는 서비스 중심으로 사업을 추진하여, 수익 가치가 있는 새로운 비즈니스 모델을 창출하는데 어려움이 있다고 느끼고 있으며, 자기수준 밖이라고 생각하는 경향이 있다. 반면, 오프라인으로부터 사업을 시작한 경영인은 이미 추진해 놓은 시장에서의 오프라인조직에 대한 미련으로 창의적인 사업재편을 꾀하기 힘든 단점이 있다.

2. 같은 회사에서 온라인 사업을 추진하면서 오프라인 사업을 추진하다보면, 온라인 사업은 당초 생각했던 것 보다 회원수나 커뮤니티가 늘어가면 서버나 네트워크, 고객관리, 소요 정보량(컨텐츠) 의 증가로 비용이 폭증하기 때문에 현재 수익을 창출하지 못하므로서, 오프라인을 추진하는 조직에서 보면 오프라인에서 버는 수익을 온라인에서 소모하고 있다고 생각하며 온라인 부서와 오프라인 부서간의 마찰이 많음

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