사업현장에 있어서의 다양한 성공과 실패에 대한 사례모음입니다.
짤막짤막하게 설명이 되어있어 가볍게 읽고 넘어가기 편하며 총 127페이지에 이르는 분량입니다.
Preston Trucking Company
매릴랜드에 본사를 둔 Preston Trucking Company의 CEO인 Will Potter은 미국내에서 가장 일하고 싶은 10회사에 선정되었는데, 각 종사자들로 하여금 the Company s Commitment to Excellence statement에 서명하도록하여 신뢰가능한 서비스에 대한 자신의 관심을 강조하고 있다. 각 시설에 게시된 선언문의 일부는 다음과 같다.
고객이나 동료에게 일단 약속을 하고 나면 그것을 제때에 완수하려고 노력한다. 내가 하겠다고 말할 때 나는 내가 말한 것을 실행할 것이다... 나는 하나의 배상청구나 실책이라도 치명적이라고 이해한다. 나는 나의 과업을 처음부터 올바르게 수행하고 끊임없이 개선을 모색하기로 약속한다.
Federal Express
Federal Express의 품질담당 부사장인 Jack Roberts도 지속적인 개선을 강조한다: 우리는 하루에 125만개의 짐을 배달한다. 우리에게서 99%의 성공률(a 99 percent success rate)은 매일 수천명의 고객들을 불행하게 만든다는 사실을 의미한다. 우리의 목표는 실패의 절대수를 낮추는 것이다. %로 표현된, 실패의 느순한 기준에 비해 실패의 절대수(the absolute number of failures)에 대한 경영층의 관심은 세계수준의 품질을 제공하는(deliver world-class quality) 기업들에게서 발견되는 지속적인 개선의 문화(the culture of continuous improvement)를 요약한다.
Citibank의 ATM 프로그램
Citibank는 미국내 은행중 가장 성공적인 ATM(automatic teller machine) 프로그램을 갖추었는데, 우연히 그렇게 된 것이 아니다. 여러 해 동안 Citibank는 the lab 라고 알려진 모의은행시설(a mocking banking facility)에서 새로운 서비스 개념들을 시험해 왔다. 1977년 Citibank는 뉴욕시를 ATM으로 포괄하려는 결정을 실행했을 때, 이미 시험과 개선을 철저하게 여섯 차례나 반복해 왔다.