경영정책과 장기전략계획 비판 보고서
경영정책과 장기전략계획 비판 보고서
‘경영정책과 장기전략계획’ 비판 보고서
전략적이고 정책적인 의사결정에 대한 것을 알고 싶어서 수강신청을 한 학생으로서 책을 비판한다는 것은 사실 어떻게 보면 너무 당돌한 것이고 또 어떻게 보면 교수님께 이러이러한 것을 가르쳐 주십사고 요구할 수 있는 것이다.
그러나, 전략적 정책이란 것에 대해서 자세히 알지 못하는데 어찌 전체적인 글의 체계를 논할 수 있을까 하여 책의 세세한 부분에 대한 비판은 하지 않고 몇가지 바라는 점만을 적어보도록 한다.
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전략적이고 정책적인 의사결정에 대한 것을 알고 싶어서 수강신청을 한 학생으로서 책을 비판한다는 것은 사실 어떻게 보면 너무 당돌한 것이고 또 어떻게 보면 교수님께 이러이러한 것을 가르쳐 주십사고 요구할 수 있는 것이다.
그러나, 전략적 정책이란 것에 대해서 자세히 알지 못하는데 어찌 전체적인 글의 체계를 논할 수 있을까 하여 책의 세세한 부분에 대한 비판은 하지 않고 몇가지 바라는 점만을 적어보도록 한다.
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경영계획의 유형(전체계획과 부문계획, 특정계획과 방향계획, 장기-중기-단기계획, 전략계획, 전술계획, 운영계획, 일시적 계획과 상용계획)
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경영계획의 유형(구조계획, 과정계획, 개별계획, 기간계획, 전략·운영·예산계획, 확정계획, 연동계획, 장기계획과 단기계획)
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