21세기지식경영

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21세기지식경영
21세기 지식경영

지식근로자의 자기관리
작업현장의 많은 사람들, 그리고 지식근로자들 대부분이 자기 자신 스스로를 관리해야만 할 것이다. 그들은 기여할 수 있는 분야를 스스로 찾아가 자리를 잡아야 할 것이다. 그들은 자신을 개발하는 방법을 스스로 배워야 할 것이다. 그들은 50년 간의 근로생활을 하는 동안 육체적으로 젊고, 정신적으로 활기를 유지하는 방법을 배워야만 할 것이다. 바꾼다면 어떻게, 언제 그것을 바꿀지를 알아야만 한다.
지식근로자들의 근로생활 수면은 그들을 고용하고 있는 조직의 수명보다도 더 길 것 같다. 그러나 이에 반하여 성공적인 기업의 평균 기대 수명은 겨우 30년밖에 안 된다. 그렇기에 근로자들, 특히 지식근로자들은 단 하나의 직업이 아니라 여러 직업을 가질 준비를 해야만 한다. 따라서 당연히 단 하나의 과업과 단 하나의 경력만으로는 안 되고, 그 이상을 준비해야 한다.
이렇듯 지식근로자는 새로운 요구를 만나게 되며, 더 나아가 다음과 같은 문제에 당면하게 된다.
1. 나는 누구인가 나의 강점은 무엇인가 나는 어떤 일을 하는가 2. 나는 어디에 속하는가 3. 내가 기여해야 할 것은 무엇인가 4. 그들은 관계책임을 져야 한다. 5. 그들은 인생의 후반부를 계획할 수 있어야 한다.
지식근로자들은 이 질문에 대해 적절한 대답과 행동을 취할 줄 알아야 한다.

변화 주도자
사람은 변화를 관리할 수 없다. 사람은 오직 변화를 앞서갈 수 있을 뿐이다.
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